MM  >> Vol. 3 No. 3 (June 2013)

    基于六西格玛体系的国际钻井投标管理
    International Drilling Bidding Management Based on Six Sigma Management System

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作者:  

姚运杰:中国石化集团国际石油工程有限公司,北京;
王德林,肖义林:河南石油勘探局钻井工程公司,南阳;
仲 晔:中国石油大学石油工程学院,北京

关键词:
六西格玛国际钻井投标投标项目管理质量管理改进控制Six Sigma; International Drilling Bidding; Bidding Projects Management; Quality Management; Improvement; Control

摘要:

国际钻井投标管理要以业主满意为中心,同时保证质量和效率,而六西格玛管理体系正是一种致力于追求客户满意的管理模式。本文根据六西格玛管理体系和我国钻井承包商参与国际钻井投标管理的特点,通过六西格玛管理对国际钻井投标管理的适应性分析,首次在国际钻井投标管理中进行了界定、测量、分析、改进和控制的实践应用,并系统总结了其应用效果,明确了在国际钻井投标管理中推行六西格玛管理的意义。

International drilling bid management should keep customer-centric and guarantee quality and ef- ficiency. The Six Sigma management system, as a management mode, is dedicated to satisfactions of customers. According to the characteristics of Six Sigma management system and management methods of Chinese con- tractors participating in international drilling bidding, authors carry out feasibility analysis of Six Sigma Management for international drilling bidding management (IDBM), firstly apply definition, measurement, analysis, improvement and control in IDBM, summarize its application effects, and expound the significances of applying Six Sigma Management to IDBM.

文章引用:
姚运杰, 王德林, 肖义林, 仲晔. 基于六西格玛体系的国际钻井投标管理[J]. 现代管理, 2013, 3(3): 91-96. http://dx.doi.org/10.12677/MM.2013.33016

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