构建电源建设项目前期管理工作的信息平台
Build up an Information Platform for Power Construction of Pre-Project Management
DOI: 10.12677/MSE.2015.41B006, PDF, HTML, 下载: 2,492  浏览: 7,044 
作者: 何慧颖, 张 涛:京能集团深圳钰湖电力有限公司,深圳;ChenCharles :凤凰城大学商学院国际企业管理,芝加哥
关键词: 信息平台项目前期管理预备工作电力建设
Information Platform
Pre-Project Management Preparatory Work Power Construction
摘要:

项目前期工作管理在项目投资决策及后续建设中有着无法替代的重要地位。本文提出为电力建设项目前期工作管理建立一个综合信息平台,作为项目管理机制中的有效准备工作。我们可以通过信息平台加强前期项目管理流程的标准化,加快可行性研究、文档支持,备案,政府批准,以提高管理效率和投资项目的决策水平的有效性。

Pre-project management has irreplaceable important role in the investment decision for investors and the subsequent constructions for project managers. We propose an integrative information platform for power construction of pre-project management. By building an information platform as an effective project management mechanism in the preparatory work, we can strengthen the standardization of pro-project management processes and expedite feasibility research, document support, record filing, and government approval so as to improve management efficiency and effectiveness of decision-making levels for investment projects.

文章引用:何慧颖, ChenCharles, 张涛. 构建电源建设项目前期管理工作的信息平台[J]. 管理科学与工程, 2015, 4(1): 31-35. http://dx.doi.org/10.12677/MSE.2015.41B006

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