世界经济探索  >> Vol. 4 No. 2 (June 2015)

绿色供应链管理在汽车行业的应用及对我国的启示
Research and Enlightenment on the Application of Auto Industry Green Supply Chain Management in China

DOI: 10.12677/WER.2015.42003, PDF, HTML, XML, 下载: 2,198  浏览: 6,964 

作者: 陈 健, 林嘉鸣:北京师范大学珠海分校,广东 珠海;吴 楠:湖北工业大学管理学院,湖北 武汉

关键词: 汽车企业绿色供应链管理传统供应链Auto Enterprises Green Supply Chain Management Traditional Supply Chain

摘要: 本文在阐述绿色供应链管理的相关理论的基础上,结合国内外汽车企业实行绿色供应链管理的情况,通过国外汽车企业(福特汽车、丰田汽车)和国内汽车企业(奇瑞汽车、上海通用汽车)四个较为典型的案例分析,论述了进行汽车行业绿色供应链管理的必要性。同时,本文对比分析出国内汽车企业实现该管理技术遇到的问题。最后,本文作者提出了解决的建议。
Abstract: This paper introduces the related theory of green supply chain management, combining with the situations of domestic and foreign auto enterprises’ green supply chain management. Through the comparative analysis of four typical cases of overseas auto enterprises (FORD, TOYOTA) and China auto enterprises (Chery automobile), the author puts forward the necessity of green supply chain management in the automotive industry and then analyzes the problems of it. At last the author proposes some reasonable suggestions.

文章引用: 陈健, 吴楠, 林嘉鸣. 绿色供应链管理在汽车行业的应用及对我国的启示[J]. 世界经济探索, 2015, 4(2): 19-27. http://dx.doi.org/10.12677/WER.2015.42003

参考文献

[1] 黄凤文, 吴育华 (2003) 绿色供应链管理及其发展前景研究. 天津大学学报, 3, 252-256.
[2] 胡永平 (2011) 关于汽车绿色供应链管理研究. 硕士论文, 南昌大学, 南昌.
[3] 涂好运 (2012) 绿色供应链下汽车零部件供应商评价研究——以A公司为例. 硕士论文, 南昌大学, 南昌.
[4] 吴蒙, 蒲毅 (2014) 汽车企业开展绿色供应链管理的供应商要求分析. 绿色科技, 9, 271-274.
[5] 张潜, 赵菊红 (2010) 中国汽车供应链管理发展现状与趋势探讨. 宏观经济研究, 4, 48-52.
[6] 顾明稀 (2008) 福特汽车的顶级供应链. 市场周刊, 1, 36-37.
[7] 罗文丽 (2010) 丰田供应链武器. 中国物流与采购, 6, 40-42.
[8] 徐蒙 (2012) 上海通用汽车绿色创新之途. 解放日报, 2012-9-14(4).
[9] 李远慧, 丁慧平 (2010) 基于绿色价值链的汽车企业绿色竞争力探讨. 管理现代化, 1, 3-5.
[10] 颜国 (2013) 绿色制造汽车企业信息系统浅析. 数字技术与应用, 8, 206.
[11] 张玉蓉, 张旭梅 (2006) 供应链中核心企业与供应商知识共享的分析与启示——丰田公司案例研究. 科学管理研究, 2, 117-120.
[12] 徐刚 (2006) 中国汽车如何面对自主创新. 中国经济周刊, 2006-02-13.
[13] 徐珺 (2013) 基于SCOR模型的汽车行业绿色供应链管理研究. 硕士论文, 中国海洋大学, 青岛.
[14] 朱宇 (2008) 上海通用发力节能环保产品. 中国证券报, 2008-1-23(B04).
[15] 邓小翠 (2014) 汽车绿色供应链运作模型及应用研究. 硕士论文, 重庆理工大学, 重庆.
[16] 郭媛媛, 桂华明 (2014) 试论我国汽车制造企业绿色供应链管理. 物流科技, 3, 97-99.