链主企业生态主导力能够提升有色金属–新能源产业链供应链韧性？
Can the Ecological Dominance of Chain Master Enterprises Improve the Resilience of the Supply Chain in the Non-Ferrous Metal-New Energy Industry Chain?
摘要: 提升产业链供应链韧性和安全水平已成为保障国家经济安全的核心要务，而充分发挥链主企业生态主导力是提升产业链供应链韧性的重要举措。以2012~2023年有色金属–新能源产业链A股上市公司为研究样本，定量识别出链主企业，并测算其生态主导力和产业链供应链韧性水平，实证检验二者的关系。研究发现：链主企业生态主导力能够显著提升产业链供应链韧性，并且该提升作用在市场化水平低的地区以及国有企业中更为明显。机制检验发现，链主企业生态主导力可以通过集聚效应、降低成本和技术创新提升产业链供应链韧性。本研究进一步丰富了链主企业生态主导力及产业链供应链韧性领域的理论探索，为链主企业增强生态主导力与产业链供应链韧性提供了实践参考。
Abstract: Enhancing the resilience and security level of the industrial and supply chains has become a core task for ensuring national economic security, and fully leveraging the ecological leadership of chain master enterprises in the chain is an important measure to improve the resilience of industrial and supply chains. Using A-share listed companies in the non-ferrous metal-new energy industrial chain from 2012 to 2023 as research samples, this study quantitatively identifies chain master enterprises in the chain, measures their ecological leadership and the resilience level of the industrial and supply chains, and empirically tests the relationship between the two. The research finds that the ecological leadership of chain master enterprises can significantly enhance the resilience of industrial and supply chains, and this enhancement is more pronounced in regions with low marketization levels and in state-owned enterprises. Mechanism tests reveal that the ecological leadership of chain master enterprises can improve the resilience of industrial and supply chains through agglomeration effects, cost reduction, and technological innovation. This study further enriches the theoretical exploration in the fields of ecological leadership of chain master enterprises and resilience of industrial and supply chains, providing practical references for chain master enterprises to enhance their ecological leadership and the resilience of industrial and supply chains.
文章引用：罗颂钧. 链主企业生态主导力能够提升有色金属–新能源产业链供应链韧性？[J]. 国际会计前沿, 2026, 15(2): 352-363. https://doi.org/10.12677/fia.2026.152037

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