摘要: 在乡村全面振兴现代化的背景下，乡村CEO在引领乡村业态创新中发挥了重要作用，而农村社会工作人才面临理念、场景、方法的转型压力。以浙江乡村CEO培育项目为例，探究农村社会工作人才实现“经营化”转型的可能性及路径。研究发现：乡村CEO培育项目包含培养目标、课程体系和生态网络等维度，凸显了面向乡村产业运营的在地化实战能力导向；乡村CEO的培训实践蕴含了通过乡村经营实现价值共创的社会理性思维；在理念、模式与方法等层面，农村社会工作与乡村CEO的乡村经营存在逻辑一致性；农村社会工作可通过能力结构重塑、服务场景拓展、技术工具创新等维度实现人才的“经营化”转向，最终促进社会工作进入乡村全面振兴的“核心区”。