国际油气管道项目内部承包工作中的预算管理
Analysis on Budget Management on the Internal Contracting Work of International Oil and Gas Pipeline Projects
DOI: 10.12677/JOGT.2019.415084, PDF,   
作者: 杨超慈：中国石油管道局工程有限公司国际事业部，河北 廊坊；关继磊, 夏俊君：中国石油管道工程有限公司物资装备总公司，河北 廊坊
关键词: 预算管理；内部承包；项目管理；绩效考核；Budget Management； Internal Contracting； Project Management； Performance Appraisal
摘要: 随着国际油气管道项目的逐渐增多，内部承包管理逐渐成为总承包项目管理的重点和难点。总结了国际油气管道项目中内部承包工作的主要问题及产生的原因，提出了预算监督的管理方式，取得了良好效果。
Abstract: With the gradual increase of international oil and gas pipeline projects, internal contract management has gradually become the focus and difficulty of internal contracting project management. This paper summarizes the main problems and causes of internal contracting in international oil and gas pipeline projects, puts forward the management mode of budget supervision, and obtains good results.
文章引用：贾丹, 关继磊, 夏俊君, 杨超慈. 国际油气管道项目内部承包工作中的预算管理[J]. 石油天然气学报, 2019, 41(5): 75-77. https://doi.org/10.12677/JOGT.2019.415084

参考文献

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