油气管道工程国际EPC项目降低采购成本的几点思考
Some Thoughts on Reducing Purchase Cost of International EPC Projects in Oil and Gas Pipeline Engineering
DOI: 10.12677/JOGT.2020.423081, PDF,   
作者: 张 璐*, 王玉青, 高 鹏:中国石油天然气管道局工程有限公司国际事业部,河北 廊坊;李柏成:中油国际管道有限公司,北京;李佳萌:中石油管道有限责任公司,北京;熊 焱:中油管道物资装备有限公司,河北 廊坊
关键词: 物资采购采购成本采购管理Equipment Procurement Procurement Cost Procurement Management
摘要: 文章结合作者从事管道工程EPC项目的采购工作经验,分析了降低采购成本的关键因素,提出了优化采购成本的几点建议。
Abstract: The article combines the author’s experience in procurement execution of pipeline engineering EPC projects with analysis of key factors in reducing procurement cost, and puts forward some suggestions to optimize procurement cost.
文章引用:张璐, 李柏成, 李佳萌, 王玉青, 熊焱, 高鹏. 油气管道工程国际EPC项目降低采购成本的几点思考[J]. 石油天然气学报, 2020, 42(3): 187-190. https://doi.org/10.12677/JOGT.2020.423081

参考文献

[1] 田雅涛. 石油企业物资采购成本的降低方法研究[J]. 物流与供应链, 2020(6).
[2] 杨畅浩. 浅谈如何加强海外EPC工程项目管理[J]. 价值工程, 2020(7): 29-30.