集输工程的混凝土施工管理
Concrete Work Management in Gathering and Transportation Pipeline Project
DOI: 10.12677/JOGT.2020.424150, PDF,   
作者: 任 毅*, 孟献强, 张文江, 石建立:中国石油管道局工程有限公司国际事业部,河北 廊坊;王小平:中国石油管道局工程有限公司第二工程有限公司,江苏 徐州
关键词: 混凝土施工管理提质增效解决方案Concrete Construction Management Improvement of Quality and Efficiency Solution
摘要: 混凝土施工是油气田地面建设的重要施工内容,贯穿于场站施工的各个阶段,以其工序衔接紧、界面配合多、难以返工等特点,一直备受工程管理者的重视。本文以沙特哈拉德及哈维亚北部压气站项目(简称NGCP项目)的混凝土基础施工为例,在沙特阿美工程模式下,集输工程的混凝土施工重难点进行分析,制定响应策略。同时,根据项目管理经验,提出了混凝土施工的提质增效方案。该类方案通过实践证明,可以获得更大的项目收益。
Abstract: Concrete construction is an important content of oil and gas field construction. It runs through all periods of plant construction. It has always been valued by the project management team because of its close process connection, multiple interface coordination, and difficulty in rework. This article takes the concrete foundation construction of the North Gas Compression Plants Pipelines Project as an example. Under the Saudi Aramco project mode, the major and difficult points of the concrete construction of the gathering and transportation project are analyzed and response strategies are formulated. At the same time, based on actual experience, a plan for improving the quality and efficiency of concrete construction was put forward. This type of plan has been proved to obtain greater project benefits through practice.
文章引用:任毅, 孟献强, 张文江, 石建立, 王小平. 集输工程的混凝土施工管理[J]. 石油天然气学报, 2020, 42(4): 327-331. https://doi.org/10.12677/JOGT.2020.424150

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