基于ESG绩效评价的制造企业可持续发展研究
Research on Sustainable Development of Manufacturing Enterprises Based on ESG Performance Evaluation
DOI: 10.12677/mm.2024.149290, PDF, HTML, XML,   
作者: 李孟婷:黑龙江科技大学管理学院,黑龙江 哈尔滨
关键词: ESG绩效评价制造企业可持续发展ESG Performance Evaluation Manufacturing Enterprises Sustainable Development
摘要: 基于ESG绩效评价推动制造企业可持续发展是一项重要的任务,也是提升制造企业发展水平与质量的关键一环,对于强化制造企业的市场核心竞争力、实现制造企业的可持续发展也具有关键的意义和影响。所以论文从企业内部治理以及企业市场核心竞争力的角度探索了基于ESG绩效评价推动制造企业可持续发展的可行性,并且分析了当前企业可持续发展所面临的挑战,包含环境保护要求带来的挑战、社会期望增加带来的挑战、公司治理结构完善带来的挑战、市场竞争与资本需求变化所带来的挑战,最后,基于ESG绩效评价制度提出了促进制造企业可持续发展的对策,包含强化环保措施、优化员工福利、完善治理结构、研发环保产品等。用以助力提升制造企业发展水平和质量,强化制造企业的市场核心竞争力。
Abstract: It is an important task to promote the sustainable development of manufacturing enterprises based on ESG performance evaluation, and it is also a key link to improve the development level and quality of manufacturing enterprises. It is also of critical significance and influence to strengthen the core market competitiveness of manufacturing enterprises and realize their sustainable development. Therefore, the paper explores the feasibility of promoting the sustainable development of manufacturing enterprises based on ESG performance evaluation from the perspectives of internal governance and market core competitiveness. It also analyzes the challenges faced by sustainable development of enterprises, including challenges brought about by environmental protection requirements, increased social expectations, the perfection of corporate governance structure, and changes in market competition and capital needs. Finally, based on the ESG performance evaluation system, countermeasures for promoting the sustainable development of manufacturing enterprises are proposed, including strengthening environmental protection measures, optimizing employee benefits, perfecting governance structures, and developing environmentally friendly products. These are aimed at helping to enhance the development level and quality of manufacturing enterprises and strengthen their market core competitiveness.
文章引用:李孟婷. 基于ESG绩效评价的制造企业可持续发展研究[J]. 现代管理, 2024, 14(9): 2461-2466. https://doi.org/10.12677/mm.2024.149290

1. 引言

在社会经济的发展和建设中,制造业企业是其中重要的组成部分,对于社会经济的发展产生重要的作用,也有助于带动我国社会经济高速增长。在推动制造企业绩效评价阶段,已经不再单纯局限于传统的财务指标,将ESG绩效评价融入其中,可以为推动制造企业的可持续发展提供全新的评价维度,从而助推制造企业发展水平以及质量的不断提升。在ESG绩效评价中,所关注的重点不仅是企业的经济效益,同样也强调企业在环境保护、社会责任以及公司治理等方面的综合性表现,而这也成为衡量企业长期价值已经能够实现可持续发展的关键。所以,在制造企业的发展和运营中,需要致力于构建ESG绩效评价模式,通过ESG绩效评价模式推动制造企业的可持续发展,增强制造企业市场核心竞争力。

2. ESG绩效评价概述

ESG是英文字母Environmental、Social和Governance的首字母缩写,含义分别为环境、社会以及公司治理,其中也概括了ESG绩效评价所关注的重点内容。侯雨凝、于跃奇(2022)等在论文研究中提出,ESG绩效评价属于一种新型的、关注企业环境、社会责任、治理绩效而并不是传统财务绩效的一种投资理念和企业发展绩效评价理念[1]。何薇(2022)在研究中提出,ESG体系能够对于企业可持续发展绩效进行衡量和评价,从而反映出企业在环境保护、社会责任以及企业治理等三个领域的具体表现情况,从而在此基础之上为社会投资者以及相关利益关联者提供与之相应的决策信息,并且为企业实现高质量发展提供更加完善的评价体系[2]。从企业的角度来看,其在发展当中积极践行ESG理念可以展现出企业对环境、社会以及企业治理的关注和责任,有助于企业吸引客户、合作伙伴以及优秀人才,从而打造良好的品牌形象和企业声誉。并且,企业通过ESG绩效评价也能够及时发现企业在运营中所存在的潜在社会风险以及环境保护风险,从而采取有效的措施做出规避和改进,保障企业实现稳健运营。从投资者的角度来看,通过ESG绩效评价可以为投资者提供除财务指标之外的多元化学习内容,从而确保投资者能够更加全面地了解到企业的发展潜力以及风险防范能力,使投资者做出正确的投资决策,降低投资风险的同时也能实现企业的长期价值。

3. 基于ESG绩效评价机制推动企业可持续发展的可行性

3.1. 完善企业内部治理,彰显企业环境社会责任

在制造企业的发展和建设中,构建起ESG绩效评价制度以助力提升内部的治理水平,使企业充分展现出在环境保护以及社会责任等层面的作为,而这也有助于提升企业的发展水平,为制造企业注入源源不断的发展活力。在制造企业中通过ESG绩效评价,可以实现对于制造企业环境保护政策、资源利用效率、员工福利、社区关系以及公司治理结构等方面的全方位统筹以及不断自我反思,进而针对其中所存在的不足而做出有效的改进和完善,促进制造企业内部治理结构不断优化。在实际中,制造企业通过构建ESG绩效评价体系,可以实施更加严格的环境保护措施,如制造企业可以投资节能设备、优化生产流程,从而减少环境产业在发展中所产生的碳排放,这不但有助于突出企业的环境绩效,也可以提高企业的资源利用效率。并且,基于ESG绩效评价体系制造企业也能更好地践行自身社会责任,进而对外彰显出良好的企业品牌形象,展现出企业的社会责任感。

3.2. 增强企业市场竞争力,吸引优质资本

在制造企业发展中,构建起ESG绩效评价体系对于增强企业的市场核心竞争力具有重要的意义,同时也可以帮助制造企业吸引更多优质资本,达到促进制造企业高质量发展的效果。在我国市场经济的发展中,实现可持续发展是一项重要的任务,尤其是随着全球生态环境保护工作的向前推进,来自全球的投资者和消费者生态环境保护意识也不断增强,因此投资者也开始更加关注企业在ESG绩效评价方面的表现。所以,制造企业在发展当中构建起ESG绩效评价体系,往往可以在市场竞争中具有更加良好的表现。例如:制造企业在发展当中专注于推进绿色制造,并且在发展当中综合运用环境保护材料、推动供应链管理优化,进而实现了自身的低碳环保发展,而这一措施不断落实了生态环境保护要求,同时也有助于展现出制造企业对环境的责任,有助于促进制造企业的可持续发展。并且,在这一情况下制造企业的ESG绩效评价也可以拥有更加良好的表现,因此可以吸引源源不断的优质资本关注,获得更为广泛的融资机会以及业务拓展空间,有助于增强制造企业的市场核心竞争力。

4. 制造企业可持续发展面临的挑战

4.1. 环境保护要求提升所带来的挑战

伴随着全球各个国家环境保护意识的不断增强,使制造企业所面临的环境保护要求以及标准愈发严格,因此也给制造业实现可持续发展带来一定程度的挑战。在实际中,各国政府积极出台环境保护政策,并且要求企业在发展中减少污染排放、提升资源利用效率,同时也要求企业承担更多的环境保护责任。但是这对于制造业企业来说也属于一项重大挑战,意味着企业需要在其中投入更多的资源,满足环境保护要求也要不断地强化资金投入和技术投入,这显然会给制造企业的发展带来较大的压力[3]。以汽车制造企业为例,其在发展中为了满足排放标准,则势必要推动尾气处理技术的创新,因此需要围绕尾气处理技术革新去加大创新研发,而这也在一定程度上增加了汽车制造企业生产成本,给汽车制造企业发展带来了巨大的挑战。

4.2. 社会责任期望增加所带来的挑战

制造业在推动可持续发展的过程当中也面临着社会期望增加所带来的挑战,对于制造企业的发展和运营产生一定程度影响[4]。在实际中,除环境保护相关的要求之外,制造业企业也面临着来自于社会各个层面的责任期望,消费者群体、企业员工、社会以及投资者等都希望企业能够承担起更多的社会责任,如丰富员工福利、践行企业社会责任、推动公益事业、增加企业分红等多个方面,而制造企业在履行这些责任过程当中往往需要投入更多的资源以及精力,因此难免与企业的经济发展目标之间产生一定的出路。如制造企业在提升员工福利方面,需要增加员工的薪酬以及福利支出,而这势必会减少企业的利润空间,影响到企业的发展质量,因此也给制造企业发展带来巨大挑战。

4.3. 公司治理结构完善所带来的挑战

制造企业的发展和运营中,面临着公司治理结构完善所带来的挑战,而这也是实现制造企业可持续发展中的一项重要挑战因素。在实际中,一部分制造企业的公司治理存在问题,如股权结构设置不合理、董事会独立性相对不足、内部控制制度有待完善等多个方面,由于诸多问题类型的存在,也会致使企业在发展和运营中出现内部决策效率低下、资源配置不科学、风险管理能力相对薄弱等多种问题,而这显然会对于制造企业的可持续发展造成影响,对于制造企业的市场核心竞争力难以起到促进作用。如某制造企业在发展中出现股权结构过于集中的问题,因此也会导致大股东对于制造企业的经营决策产生的影响过大,这不但会对于其他股东以及利益相关者造成影响,同时也并不利于制造企业发展策略的灵活调整,影响到了制造企业的发展质量[5]

4.4. 市场竞争与资本需求变化所带来的挑战

在制造企业的发展中,同样面临着市场竞争以及资本需求变化所带来的挑战,对于制造企业的发展和运营产生一定程度影响。如表1为制造企业所面临的市场竞争挑战统计表。根据以下表格可以看到,制造企业所面临的市场份额争夺更加激烈,价格战频发,这也会导致制造企业的利润空间被压缩、盈利能力有所下降[6]。在技术更新换代层面,各种新技术相继涌现,产品的更新速度更快,因此也使制造企业面临着较大的研发投入压力、技术创新的挑战增大[7]。在客户需求方面,制造企业面临着消费者群体对产品个性化、电子化的需求增加的情况,同时也需要制造企业灵活调整生产策略,以此来满足消费者的多样化需求。在国际贸易环境方面,出现诸多贸易保护主义抬头问题,国际贸易壁垒日益增多,因此制造企业出口也会受到一定限制,出现国际竞争力受到影响的问题。

Table 1. Statistical table of market competition challenges faced by manufacturing enterprises

1. 制造企业所面临的市场竞争挑战统计表

挑战方面

具体表现

影响分析

市场竞争加剧

市场份额争夺激烈,价格战频发

利润空间压缩,企业盈利能力下降

技术更新换代迅速

新技术不断涌现,产品更新换代速度加快

企业研发投入增加,技术创新压力增大

客户需求多样化

消费者对产品个性化、定制化需求增加

企业需灵活调整生产策略,满足多样化需求

国际贸易环境复杂

贸易保护主义抬头,国际贸易壁垒增多

企业出口市场受限,国际竞争力受影响

5. 基于ESG绩效评价制度推动制造企业可持续发展的对策

5.1. 强化环保措施,提升环境绩效

在制造企业发展中,积极响应环境保护要求、强化环境保护措施是一项重要的措施,也有助于提升制造企业的环境绩效。在这一过程中需要制造企业大力引进先进的环保技术以及环保设备,通过这些措施减少在生产过程当中所产生的污染排放,提高企业的资源利用率[1]。以钢铁制造企业为例,其在发展当中可以引进先进的废气处理设备,从而通过废气处理设备有效降低废气排放,实现环境保护。并且,在企业内部可以积极推行绿色生产方式,如采用环境保护材料、优化生产工艺,通过这些措施降低企业在生产制造中对于生态环境造成的影响[8]。最后,企业也需要积极参与到生态环境保护的公益活动中,这样既能够彰显出企业的社会责任,也有助于贯彻落实生态环境保护措施,提升制造企业的ESG绩效评价等级。

5.2. 优化员工福利,履行社会责任

为推动制造企业实现可持续发展、提升制造企业的市场核心竞争力,同样也需要大力优化员工福利,履行社会责任。在实际中,企业需要致力于提高员工群体的薪酬以及福利水平,进而帮助员工群体改善工作条件、提高生活水平。如在提升员工福利方面,制造企业可以提高员工的住房公积金比例,从而为员工提供更加优质的住房保障[9]。除此之外,制造企业也可以强化员工群体的培训,帮助员工群体做好职业发展规划,这样既强化了内部员工的专业技能和水平,也可以使员工拥有更为广泛的职业发展空间,提升员工对企业的归属感[10]。最后,制造企业也需要积极参与到各项社会公益活动中,通过公益活动去彰显出企业社会责任,并且也能使制造企业回馈社会,彰显出企业社会责任感,进而营造良好的社会声誉和企业形象。

5.3. 完善治理结构,提高ESG评级

制造企业在发展中要致力于完善治理结构,从而提升ESG绩效评级。在这一过程中制造企业需要大力优化股权结构,突出制造企业股东的多样性,保障企业治理的透明度和公正性。例如:制造企业在发展中可以适当性引进战略投资者、优化股权结构,以此来提升企业的治理水平,突出制造企业股东的多样化[11]。并且,在制造企业中也可以积极加强董事会以及监事会的独立性建设,这样既能够保证董事会和监事会发挥出作用,也有助于提升制造企业经营决策的科学性和合理性[12]。最后,制造企业需要建立起完善的内部控制制度以及风险管理体系,以此来强化风险防控能力,提升制造企业的ESG评级,从而吸引更多的投资者以及合作者,强化制造企业市场核心竞争力[13]

5.4. 研发环保产品,吸引优质资本

为了促进制造企业实现可持续发展,同样需要制造企业大力研发环境保护产品,以此来吸引优质资本,突出制造企业的环境保护责任。在这一过程中需要充分关注制造业领域发展趋势以及市场需求的变动趋势,从而结合市场需求去推进环保产品研发,突出企业在环境保护领域的贡献。以汽车制造领域为例,其在发展和运营当中积极推动电动汽车以及混合动力汽车开发,这样就满足了广大消费者群体对于环保出行的需求,同样也实现了环境保护产品的研发,可以吸引源源不断的优质资本,也促进了企业的创新发展[14]

6. 结束语

综上所述,在制造企业的发展和运营中,如何推动企业可持续发展是一项重要任务,也决定了我国社会经济的发展和建设质量。所以为了提高制造企业发展水平、实现制造企业的可持续发展,需要将ESG绩效评价融入其中,进而基于ESG绩效评价去促进制造企业的高质量发展,增强制造企业市场核心竞争力。所以,在论文中探讨和研究了当前企业在可持续发展过程当中所面临的挑战,在这一过程中基于环境保护、社会期望、公司治理结构、市场竞争与资本需求等角度进行探索和分析,随后针对其中挑战所在,分别从提升环境绩效、履行社会责任、提高ESG评级、吸引优质资本等多个角度提出了促进指导企业可持续发展的对策,用以共同探讨交流。

参考文献

[1] 侯雨凝, 于跃奇. 可持续发展背景下大型建筑企业ESG绩效评价研究[J]. 建筑经济, 2022(S2): 372-376.
[2] 何薇. 碳中和背景下企业可持续发展研究——基于ESG的视角[J]. 品牌研究, 2022(7): 96-98.
[3] 李井林, 阳镇, 陈劲, 崔文清. ESG促进企业绩效的机制研究——基于企业创新的视角[J]. 科学学与科学技术管理, 2021(9): 71-89.
[4] 简红艳. ESG责任履行促进企业可持续发展研究[J]. 合作经济与科技, 2024(4): 130-131.
[5] 上官绪明, 石庚岩. 双碳目标下企业可持续发展: ESG责任履行与企业价值[J]. 河南工业大学学报(社会科学版), 2023(6): 37-45.
[6] 钱爱民, 张如渝, 吴春天. 民营企业混合所有制与可持续发展——基于企业ESG绩效评价视角的研究[J]. 财贸研究, 2024, 35(6): 76-93.
[7] 陈美霖. ESG视角下乳制品企业的可持续发展绩效评价[D]: [硕士学位论文]. 北京: 北京外国语大学, 2023.
[8] 万文婷. 企业可持续性评级下企业规模对ESG评分的影响[D]: [硕士学位论文]. 济南: 山东大学, 2022.
[9] 于俊秋, 王莹. 生态文明视角下企业ESG表现对企业价值的影响研究——以京津冀制造业上市公司为例[J]. 财经理论研究, 2021(2): 81-91.
[10] 窦巧梅. 基于ESG的企业可持续发展潜力评价与优化建议[J]. 商业经济, 2024(2): 125-127+179.
[11] 胡晓青. 可持续发展战略下企业ESG表现对财务绩效的影响[J]. 会计师, 2024(5): 8-10.
[12] 李云祥. 浅析ESG实践与企业可持续发展[J]. 厦门科技, 2024(3): 24-27+32.
[13] 高钰斐. A企业ESG绿色可持续发展实践研究[J]. 华东科技, 2024(1): 63-65.
[14] 吕云飞, 杨语诗. 可持续发展下国有企业ESG行动逻辑、实践审视及思考建议[J]. 国有资产管理, 2023(9): 24-30.