1. 引言
共同富裕是中国式现代化的本质要求。党的十八大以来，习近平总书记深刻阐释共同富裕内涵，并指出“促进共同富裕，最艰难最繁重的任务仍在农村”[1]。而随着乡村振兴战略的深入推进，村企合作目前已成为浙江省乡村重要的阶段性发展新形态，是推进城乡共同富裕的重要路径。它通过与村庄共建共享资源，将企业的资金、技术、管理等优势与农村土地、劳动力等资源要素相结合，将村庄品牌化。促进乡村产业新业态、新模式的发展，提升乡村活力与价值，提高农民收入。
2. 研究进展及评述
目前，国内聚焦于共同富裕导向下的山区村企合作研究较为有限，虽在一定程度上发展了关于村企合作的理论，但仍有留白部分和探讨空间。
首先，国内学者已经基于多元维度对村企合作的集体经济开展研究，但多数立足乡村振兴、党建引领视角等[2]，未能紧密结合“共同富裕”这一新时代目标，缺乏对收入分配，公共服务均衡性等维度的分析；其次，学者们通过案例分析法，将村企合作模式归纳为三类：分别是“村企股份合作模式”“村企综合性合作模式”[1]“产销对接合作模式”[2]，但现有模式的分类仍停留在经验总结方面，缺乏对合作模式内在机制的理论创新，如产权结构、利益分配机制的理论深化；最后，现有研究多以单个村庄为例，且集中于长三角、珠三角等发达地区，对欠发达山区的研究较少，使其结论的普适性不足，难以推广到资源禀赋较差、发展基础薄弱的山区。
基于上述空白，本研究以绍兴市57个行政村为例，旨在实现以下三方面创新：第一，立足共同富裕背景，将村企合作与共同富裕的核心指标，如收入差距缩小直接关联，填补现有研究在分配正义层面的理论缺失；第二，对合作模式进行理论创新与完善，对股份合作模式提出“利益联结、风险共担机制”，对综合性合作模式引入“特色ip赋能框架”，分析企业如何通过品牌赋能实现集体增收，对产销对接模式构建“专业化产销模型”，强调专业公司与运输链在农产品销售中的理论重构作用；第三，实现样本规模与地域突破，本研究以57个山村为样本，通过跨案例比较分析，揭示村企合作在欠发达山区的普适性规律，克服以往研究的个案局限性。
本研究通过大规模样本和理论深化，不仅拓展了村企合作的研究地域和视角，更为山区推动共同富裕提供了可复制的路径参考。未来研究可进一步关注合作中的政府角色、数字化工具的应用等细分方向。
3. 研究区概况
本文选取绍兴市柯桥区漓渚镇(九板桥村、棠一村、朱家坞村、大步村、漓渚村、黄山畈村、中义村等12个行政村)、平水镇(四丰村、娄家村、平江村、会稽村、同康村、西湖桥村、红墙下村等28个行政村)、湖塘街道(夏泽村、兴华村、香林村、铜井村、五丰村、岭下村、古城村等15个行政村)，上虞区(许岙村)和诸暨市(解放村)，共计57个行政村作为研究对象。该些行政村都位于绍兴市边沿山区地带，山水资源丰富，低丘植被覆盖良好，拥有会稽山、秦望山等山脉，曹娥江、漓渚江等水系以及水库约五百座、池塘约三千座，地形以丘陵、山地为主，兼具耕地(花木、花稻)和林地。在行政区划与人口方面，现辖常住人口共约11.3万人。这些行政村在拥有优厚自然资源的同时，有着山区村庄普遍的缺点例如地形崎岖，交通不便；易发生自然灾害等，但它们不畏困境，在乡村振兴的引领下，运用现有的村企合作发展模式，激活村庄资源，走出了一条生态美、产业兴、百姓富的特色发展之路。本文将结合该些村庄运用的村企合作模式，总结、提炼并加以创新出可复制、可推广的山区村企合作共富路径。
4. 村企合作模式发展现状
随着当下万企兴万村和乡村旅游实践探索，村庄运营成为乡村旅游发展模式创新，演化出村企合作等热点研究议题[3]。具体包括：村企合作与乡村旅游地治理模式[4]、村企合作推动乡村旅游地空间重构[5]、村企合作矛盾冲突[6]、村企合作与乡村旅游地绅士化[7]等。传统的“公司 + 农户”模式已逐渐演化为更复杂的组织形式，强调资源整合、利益共享和产业协同。同时，政企协同机制日益成熟，政府通过财政补贴、土地流转优化等政策引导，企业则依托市场化运作能力盘活农村闲置资产。
在合作内容上，村企合作已从最初的农产品购销逐步扩展到产业链整合、品牌共建、技术共享等多个维度，数字化和品牌化也成为重要趋势。例如，杭州余杭区“禹上稻乡”通过“1399计划”推动9个村组团发展，成立“禹上稻乡研学联盟”，实现订单共享、资源互通，提升整体竞争力。
在数字化驱动方面，村企合作正加速向全流程数字化运营转型。一方面，通过搭建统一的数字平台整合资源。另一方面，数字技术深度嵌入产业链。此外，直播电商的普及进一步加速了农产品数字化销售，如湖南零陵区“一村一品一主播”模式，通过培育本土主播、优化供应链，让优质农特产品突破地域限制，直达全国市场。
然而，当前村企合作仍面临一些现实挑战。合作双方话语权不对等现象依然存在，部分企业可能因资本优势占据主导，而村庄则依赖政策补贴和资源禀赋，导致合作初期容易出现利益分配不均的问题。同时，村集体承接能力不足，部分村庄缺乏专业管理人才和市场化运营经验，影响合作项目的长期可持续性。
5. 山区村企合作模式辨析探究
5.1. 山区村企合作模式发展实践逻辑
山区村企合作模式的本质是工商资本下乡嵌入山区发展的过程[8]。村企合作涉及政府、企业、村级集体组织、农户等多元主体，在成本和风险可控的范围内，村企合作助力乡村实现共同富裕的行动开展与绩效取得，是资本逐利与其责任均衡等多元利益相关主体共同作用的结果，在合作过程中各个主体所能发挥的作用也不尽相同[9]。山区乡村生产要素在数量及质量上存在缺口，人口的流失也导致农业生产粗放经营，而工商资本的引进恰好能弥补这些缺失，山区村庄对于工商资本来说还处于蓝海阶段，机会丰富，有大力发掘的潜能，且地方政府积极引入工商资本能够打造现代农业亮点[10]，激发多元主体的潜力和作用，使各主体能够充分发挥优势，寻找更好的切入点以嵌入山区村企合作模式的发展，激活山区乡村资源，实现多元共同治理，构成政府负责、企业支持、村民参与的新型乡村集体经济治理共同体。
5.2. 山区村企合作模式的基本动因及实践要求
5.2.1. 政府：统筹发展全局，推动保障并行
基于山区所面临的各种现实困境，政府发挥优势，通过行政推动和科学引导充分发挥行政推动势能，促进乡村共同富裕。政府在开展推动前，需充分尊重村庄和村民的主体意愿，由各个村的实际对点帮助扶持、合作认同、发展导向等维度进行引导，打下村企合作的实践基础。针对山区村庄治理水平较为落后的问题，创新治理方式，引进数字治理，提升治理效率及效果，实现治理资源的高效配置，保障村民的各项权益，激发村民参与村庄治理的动力和积极性，更好地实现基层自治组织的各项功能。
山区人才资源薄弱，引入人才和乡贤企业能够使山区获得所需的工商资本，也有利于村企合作更好地获得主体认同[11]。政府可以通过召开座谈会、访问、填写调查问卷等方式，了解乡贤的分布情况、创业状况及回乡意向，将企业和村庄的资源和需求进行对比，帮助村庄高效引入企业。同时做好服务保障，不断优化山区的基础设施建设和交通条件，不断完善山区村庄的营商环境，提高办事效率，及时解决引进企业的审批等环节中遇到的问题，做到软硬条件共兼备。
5.2.2. 村庄：科学规划发展，激发发展效能
在根据各个村庄的实际条件和充分尊重村民意愿的情况下，科学的进行村庄定位和产业规划，发挥各个村庄的特色。在发展山区村庄产业过程中，需要注重不同经营主体各自的特点以及在产业链条中的定位，使多元经营主体协同发展，发挥示范带动作用，先富带后富，形成村企合作、村村合作，建立科学紧密的利益联结机制，通过“租金 + 薪金 + 股金”的“三金”分配模式，实现了村民增收、集体壮大、产业蓬勃发展的多方共赢[12]。建立平台把政府、企业、村庄、村民等主体联结起来，成为一个利益共同体，推动各主体间的优势互补、信息共亭、资源流动，凝聚内在驱动力，将各自优势成功转化为村企合作模式的发展效能。
同时为突破资源困境，各村需不断深入挖掘、广泛吸收，整合既有资源，如发挥党建引领作用，激发村民进行土地流转，参与村企合作的意愿和积极性，整合村内土地资源，提升土地流转率，提高土地利用率，还能改善村庄环境、增加农民收入。引入优质资源，通过政府扶持，各村可引进与村庄规划发展相符的优质资源进行扩充。制定激励机制，激发村民的主观能动性，为村民创造多元的收入渠道与丰富的发展空间，激发村民参与村企合作的意愿和积极性。
5.2.3. 企业：建立科学分配，深化合作共识
山区可利用的耕地较少，发展规模化农业比较困难，可挖掘的资源也非常有限，同时存在乡村空心化、老龄化等普遍问题，导致劳动力资源不足，大部分山区集体经济组织现有管理人员运营管理能力相对不足，不利于山区产业的长久发展。而企业拥有的人才、技术、信息、经营管理、融资渠道等优势正好能与之相互补。企业发挥优势，在外部输入推动乡村进行发展的同时，还帮助提升村民和集体经济组织的发展能力。企业通过技术培训等方式，不断提升村民的生产水平，帮助村民提高劳动收入，还提升了企业的生产效率，实现双方共赢。通过打造乡村品牌、土地入股等方式，为农户与市场之间架起桥梁，提高山区农户在产销等环节的规模化效益[13]。建立科学的利益分配方式。在进行村企合作的过程中，企业为村庄带来有益方面的同时，不可避免地会对村庄原有的秩序带来改变，因此需要企业建立科学的利益分配方式，增加与村民的联系，提升村企双方对合作的认同感。同时企业可以通过积极参与村庄建设等，帮助改善村民就业、村庄基建等方面，使村企合作模式进一步稳固，也进一步积累双方的合作共识，推动合作持续深化。
5.3. 具体案例分析
5.3.1. 棠棣村“村企股份合作模式”
棠棣村作为绍兴市漓渚镇共同富裕的典范，率先开启共富路径的研究，尤为突出的是探索了村企合作模式。主要以构建利益联结机制为主，村集体和企业双向入股进行整体运营。棠棣村引进民营企业立尚文化有限公司，实行零运营费带资入场，村、企分别以45%、55%的股份成立运营公司——“花满棠”研学文旅有限公司，打造“花满棠棣”IP，实现乡村运营从“0”到“1”的飞跃，建立了项目共建、风险共担、收益共享的村企合作机制，形成独立完整的项目开发运营的全部闭环。
5.3.2. 香林村“村企综合性合作模式”
香林村位于会稽山北端，距绍兴市区约18公里，三面环山，地势西高东低，东临狭长山谷，地理位置相对偏远，属典型山区村落。面对发展限制，该村积极挖掘自身文旅资源，通过整村运营和村企综合性合作探索发展新路径。该村的村集体与多家企业达成深度合作，不仅打造“香林嫂”妇字号农家乐，还引入黄酒馆、瑜伽馆、旗袍馆等多元业态，发展特色民宿、文创店铺，并成功落地香林艺术馆、瑞丰银行丰收驿站、宝业康养、网易研学等多个项目。近期更与机车俱乐部正式签约，逐步构建集人文体验、康养休闲、自然养生、共享公社、农业观光和民宿经济于一体的山水文旅乡村体系。依托大香林景区、兜率天宫景区资源，香林村以古桂群和明清建筑为特色，积极培育“富桂香林”品牌，推动一二三产业深度融合，既拓展了桂花系列产品的产销渠道，也强化了村庄品牌识别度，进一步促进文旅融合与村民增收。2022年，村民集体经营收入达250万元。
5.3.3. 平水镇“产销对接合作”
柯桥区南部山区闲置自然资源较为丰富，尤其是竹林资源，但长期以来未得到有效开发。其中平水镇竹林面积将近5.1万亩，几乎涉及到全镇所有。虽然毛竹是平水镇的主要收入来源之一，但滞销难题一直困扰着村民。于是绍兴市工商联紧抓村企结对帮扶协调指导，引导企业固有的产业链与当地村庄的资源优势相结合，打破滞销桎梏，真正实现产业兴村，推进村企合作共赢。在政府的引导下，绍兴华瀛竹木制品有限公司投资兴建竹业全产业链条加工项目，由平水镇提供毛竹，企业负责全链条加工并销往全国，切实解决包括平水镇在内的南部山区三镇的毛竹滞销难题，进一步提高了竹产业发展。通过“专业砍伐、村级统收、企业产销”的方式发展适度规模经营。截至2021年12月底，平水镇已有8个村与华瀛竹木签订了毛竹村企收购协议，到1月20日止已收购毛竹3000多吨，为山区农户带来经济收入160余万元。
6. 以村企合作带动山区共同富裕路径探究
经对比总结分析绍兴市具有典型村企合作模式的行政村，虽各个村庄实际情况有所不同，但从村企合作模式出发，可部分总结出以下可复制的共富路径，以期以点带面，为全国类似山区村企合作推动共同富裕提供借鉴路径。
6.1. 股份合作带动片区组团：从“孤岛经济”到“抱团发展”
村企合作要蓬勃开展来推动共同富裕，不仅要明确利益平衡与利益关系，也要扩大范围，做大蛋糕，整合资源，融合区域，推动共富。漓渚镇聚焦棠棣村率先开启的村企双向入股合作模式，将这一经验辐射周边相似状况的棠一、棠二等六个具有相同花木产业的村庄，通过村企股份联结，明确分工，利益联结，打造融合传统文化、创意农业、农事体验为一体的“花香漓渚”田园综合体，将村企股份合作模式扩展多村联动合作，联结片区组团发展，助力共富之路的推进。
在这一“抱团发展”模式中，各个村的村委会是股东，代表村集体与运营商签订合同，以集体资产入股，同时也是联系各个村庄的桥梁，村民是主体，可以选择作为农民出售农产品获益，也可作为投资者投身乡村民宿、农家乐，而企业则是乡村运营的主角，承担乡村发展规划、项目规划、产品规划等综合职能，通过“农民 + 合作社 + 龙头企业”“农民入股 + 保底收益 + 按股分红”等利益联结方式，与农民建立稳定合作关系，形成稳定利益共同体，实现多方共赢，推动乡村振兴健康可持续发展，助力共同富裕。
6.2. 企业赋能打造综合模式：从“输血帮扶”到“造血共赢”
企业是村企合作模式中的重要助力，企业带来的资源能够快速地把乡村资源转化为经济优势，同时可有效进行长期村庄运营，从而减轻政府财政压力，高效带动乡村振兴，助力共同富裕。企业赋能村企合作，从单一的输送资源转变为合作共赢，打造三产融合的综合性发展模式，是迈向共富的一条有效路径。香林村村集体与多家企业达成深度合作，不仅打造“香林嫂”妇字号农家乐，还引入黄酒馆、瑜伽馆、旗袍馆等多元业态，发展特色民宿、文创店铺，并成功落地香林艺术馆、瑞丰银行丰收驿站、宝业康养、网易研学等多个项目，构建集人文体验、康养休闲、自然养生、共享公社、农业观光和民宿经济于一体的山水文旅乡村体系，同时依托大香林景区、兜率天宫景区资源，并以古桂群和明清建筑为特色，积极培育“富桂香林”品牌，推动一二三产业深度融合，助推共富深入扩展。依托企业赋能，以品牌IP构建联动整村运营，创新了村企合作综合模式，联动三产融合多业态发展，有效实现“造血共赢”，推动乡村振兴，共同富裕蓬勃发展。
6.3. 引入数字化：从“传统发展”到“智慧跃升”
数字化技术的引入，能够有效提升村企合作的效率与质量，将传统意义上的发展迈向现代化智慧发展，可有效推进现代化山区乡村建设，更好助推乡村振兴、共同富裕。平水镇村企“产销对接合作”模式下，村集体提供原材料毛竹，企业负责全链条加工并销往全国，在砍伐、加工与销售过程中，引入全方位数字化技术，采用数字链条运输农产品，数字电商平台销售毛竹以及相关竹制品和IP衍生品，形成“专业砍伐、村级统收、企业销售”模式，有效提升了合作效率与合作质量，促进竹产业发展，带动村集体增收，同时也赋予产销对接模式数字化实施路径，助推共同富裕。在研究样本中，棠棣村也引入数字化智慧管理系统，能够有效实时监测村内实时动态、监管重要场景，为企业进行整村文旅运营提供数据支撑，且村内兰花数字工厂采用数字化智能管理，包括自动控温、智能淋喷等，也可全程在数字平台进行可视化管理，可有效降低人工管控成本，推动形成“信息共享，效益共分，智慧共进”的共富形态，高效推动村企高质量合作，共享红利，筑牢产业发展根基，拓宽共富发展路径。
7. 总结
基于案例实证分析，构建村企合作–乡村共同富裕的逻辑分析框架，并立足于浙江省绍兴市典型村庄案例，探索村企合作驱动山区共同富裕实践路径机制，得出结论，可进行深化三大机制的持续应用探索：
强化片区融合机制创新。可参考“花香漓渚”田园综合体建设经验，可由政府主导设立片区联合党委，主导开展村企合作，统筹土地、资源、规划与招商等方面，破解山区乡村“偏而弱”的困境。
优化利益联结与分配。建立科学利益分配方式，完善“基础分红 + 按劳分配 + 倾斜保障”三重分配体系，并可进行有效动态调整，确保企业投资回报与村民增收平衡，促成三方共赢持续发展。可参考棠棣村村集体和企业双向入股进行整体运营，并打造“租金 + 薪金 + 股金”的“三金”分配模式。
智慧赋能优化探索。以数字化技术融入乡村发展，投入村企合作中，可有效提升村企合作深度与广度，更高效促进共同富裕深入渗透发展。可参考棠棣村和香林村的乡村数字化平台，以便捷与高效带动产业智慧化发展，促进乡村振兴、共同富裕。
基金项目
省级基金项目：浙江省大学生科技创新活动计划(新苗人才计划) (2024R408A026)。