中小制造企业数字化转型的驱动组态：一个TOE框架的动态QCA实证
Driving Configurations for Digital Transformation in Small and Medium Manufacturing Enterprises: A Dynamic QCA Empirical Study Based on the TOE Framework
DOI: 10.12677/ecl.2025.14113562, PDF,    科研立项经费支持
作者: 彭学兵, 李雨琦*：浙江理工大学，经济管理学院，浙江 杭州；刘玥伶：浙江经贸职业技术学院，工商管理学院，浙江 杭州
关键词: 中小制造企业；数字化转型；TOE；动态QCA；Manufacturing Small and Medium-Sized Enterprises； Digital Transformation； TOE； Dynamic QCA
摘要: 中小制造企业数字化转型的驱动组态具有动态性，需要同时考虑时间效应和案例效应的作用。本研究基于TOE (技术–组织–环境)框架并利用面板数据，探究中小制造企业数字化转型的TOE动态组态效应。通过对249家中小制造企业1992个观测数据的NCA和动态QCA研究发现：6个条件单独都不是中小制造企业高/非高数字化转型的必要条件，导致中小制造企业高/非高数字化转型的TOE前因以组态形式出现；中小制造企业在不同数字化转型阶段呈现数字技术主导–政策支持主导–非高政策支持下的企业规模和数字基础设施双主导的前因组态进阶特征；不同行业中小制造企业数字化转型的TOE前因组态存在差异，资本密集型企业以动态能力主导驱动为主，劳动密集型企业以动态能力–数字基础设施–政策支持主导驱动为主，技术密集型企业呈现以数字技术主导驱动为主。
Abstract: The driving configuration of digital transformation of small and medium-sized manufacturing enterprises is dynamic, and the role of time effect and case effect needs to be considered at the same time. Based on the TOE (Technology-Organization-Environment) framework and panel data, this study explores the dynamic configuration effect of TOE in the digital transformation of small and medium-sized manufacturing enterprises. Through NCA and dynamic QCA studies of 1992 observation data of 249 small and medium-sized manufacturing enterprises, it is found that none of the six conditions alone are necessary conditions for high/non-high digital transformation of small and medium-sized manufacturing enterprises, and the TOE antecedents of high/non-high digital transformation of small and medium-sized manufacturing enterprises appear in the form of configuration. Small and medium-sized manufacturing enterprises show the advanced characteristics of digital technology-led, policy-supported, and non-high policy support, and the antecedent configuration of digital infrastructure dominated by digital technology-led, policy-supported, and non-high policy support. There are differences in the TOE antecedent configuration of digital transformation of small and medium-sized manufacturing enterprises in different industries, capital-intensive enterprises are mainly driven by dynamic capabilities, labor-intensive enterprises are mainly driven by dynamic capabilities-digital infrastructure-policy support, and technology-intensive enterprises are mainly driven by digital technology.
文章引用：彭学兵, 李雨琦, 刘玥伶. 中小制造企业数字化转型的驱动组态：一个TOE框架的动态QCA实证[J]. 电子商务评论, 2025, 14(11): 1289-1299. https://doi.org/10.12677/ecl.2025.14113562

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