跨境电商供应链与价值链优化研究
Research on Optimization of Cross-Border E-Commerce Supply Chain and Value Chain
DOI: 10.12677/ecl.2024.133790, PDF, HTML, XML,   
作者: 顾 霞:贵州大学经济学院,贵州 贵阳;赵燕贵:毕节市实验高级中学,贵州 毕节
关键词: 跨境电商供应链价值链竞争力Cross-Border E-Commerce Supply Chain Value Chain Competitiveness
摘要: 本研究旨在探讨跨境电商供应链与价值链协调运作的重要性及方法。跨境电商作为全球贸易中的重要组成部分,其供应链与价值链的协调对企业的竞争力和可持续发展至关重要。本文通过分析跨境电商的发展背景和趋势,结合供应链与价值链的理论,研究跨境电商中供应链与价值链的协调关系,探讨如何实现跨境电商供应链与价值链的有效协同运作,提升企业竞争力。本文首先介绍了研究背景和意义,然后阐述了跨境电商供应链与价值链的概念,接着分析了跨境电商供应链与价值链协调运作的重要性,研究还强调了风险管理与持续改进的重要性,以及对市场竞争与创新的挑战,最后提出了相应的建议和对策。最后,本文指出,通过有效的供应链与价值链协调运作,企业可以优化资源配置、提升服务质量、加强市场反应能力,从而实现可持续发展并在跨境电商市场中取得竞争优势。
Abstract: This study aims to explore the importance and methods of coordinating the supply chain and value chain in cross-border e-commerce. As a significant component of global trade, cross-border e-commerce relies heavily on the coordination of its supply chain and value chain to enhance competitiveness and ensure sustainable development for businesses. By analyzing the background and trends of cross-border e-commerce, this paper combines theoretical frameworks of the supply chain and value chain to investigate the coordination relationship between them in the context of cross-border e-commerce. It delves into how to achieve effective collaboration between the supply chain and value chain in cross-border e-commerce, ultimately enhancing the competitiveness of enterprises. The paper begins by introducing the research background and significance, then defines the concepts of the supply chain and value chain in cross-border e-commerce, emphasizes the importance of coordinating their operations, and concludes with recommendations and strategies. The study underscores the significance of risk management, continuous improvement, as well as the challenges posed by market competition and innovation. Finally, it is highlighted that through efficient coordination of the supply chain and value chain, businesses can optimize resource allocation, improve service quality, enhance market responsiveness, thereby achieving sustainable development and gaining a competitive edge in the cross-border e-commerce market.
文章引用:顾霞, 赵燕贵. 跨境电商供应链与价值链优化研究[J]. 电子商务评论, 2024, 13(3): 6405-6413. https://doi.org/10.12677/ecl.2024.133790

1. 引言

随着全球化进程的加速和互联网技术的飞速发展,跨境电商正成为全球贸易的重要组成部分[1]。跨境电商不仅改变了传统贸易模式,还促进了全球市场的融合与互联互通[2]。在这一背景下,跨境电商企业面临着日益激烈的竞争和多样化的挑战,如供应链管理、物流运作、产品定制等方面的问题亟待解决。

供应链和价值链作为企业运营和价值创造的重要环节,在跨境电商中发挥着至关重要的作用。供应链管理涉及原材料采购、生产制造、库存管理、物流配送等环节,而价值链则强调产品或服务的附加值创造过程,包括研发创新、营销推广、售后服务等环节[3]。供应链与价值链之间的协调与配合,直接影响着企业的运营效率、产品质量和客户满意度[4]

因此,研究跨境电商供应链与价值链的协调运作对于提升企业竞争力、拓展市场份额具有重要意义。本论文将从理论与实践相结合的角度,深入探讨跨境电商供应链与价值链协调运作的关键问题,为跨境电商企业提供有益的参考和指导。

2. 跨境电商供应链与价值链概念解析

2.1. 跨境电商的定义与特点

跨境电商是指利用互联网和电子商务技术,通过在线平台进行国际间的商品买卖和跨境贸易活动[5]。在跨境电商中,商家和消费者可以跨越国界进行交易,实现跨国间的商品销售和物流配送[6]。跨境电商供应链与价值链密切相关,共同构成了跨境电商业务的核心。在跨境电商中,供应链和价值链扮演着关键角色,相互交织、相互支撑,对于实现跨国商品交易和满足消费者需求至关重要[7]

2.2. 供应链与价值链概念

供应链概念:供应链是指从原材料供应商到最终消费者,涉及产品或服务在整个生命周期中的生产、流通和销售过程的网络系统。供应链包括原材料采购、生产制造、物流配送、库存管理等环节,旨在实现产品的高效流通和最终交付给消费者。

价值链概念:是指企业内部所有活动的集合,这些活动为产品或服务创造价值。价值链包括从原材料采购到产品设计、生产制造、营销销售、售后服务等一系列环节,每个环节都为产品增加价值,最终满足消费者需求并创造利润。

2.3. 供应链与价值链关系

价值链驱动供应链:价值链中的各个环节直接决定了产品的最终价值,而供应链的设计和运作则围绕着这一价值链展开[8]。供应链的高效运作能够提升产品的附加值,从而增强整个价值链的竞争力[4]。价值链中的活动决定了产品的最终价值,供应链的设计和运作需要围绕着产品的价值链展开,以确保产品的质量、成本和交付效率。

协同合作与优化:供应链和价值链的各环节需要紧密协作,共同优化生产、物流、营销等环节,以提高产品的整体价值[9]。供应链管理的协调与优化可以增强价值链的整体效率和竞争力[10]

支持创新与竞争优势:供应链的灵活性和效率为价值链中的创新提供了支持,通过快速响应市场需求、降低生产成本等方式,促进产品创新,赋予企业竞争优势[11]。跨境电商供应链与价值链密不可分,共同构成了跨境电商业务的核心竞争力[12]。通过优化供应链与价值链的协同运作,企业能够更好地适应全球化市场的挑战,实现持续增长与发展[13]

互为支撑关系:供应链和价值链是相互支撑、相互关联的,供应链的高效运作直接影响了价值链中产品的生产和流通过程,进而影响产品的最终价值[14]

综上,供应链和价值链是企业运营中两个重要的概念,二者之间互相影响、相互支持,共同构成了企业的价值创造和产品交付体系。优化供应链与价值链的协调运作,能够提高企业的竞争力、降低成本、提高效率,实现持续发展。

3. 研究理论基础和研究思路

3.1. 研究理论基础

本文旨在深入探讨跨境电商领域中供应链与价值链的协调运作,以提高企业竞争力和可持续发展。该研究的理论基础主要涉及供应链管理、价值链理论以及跨境电商发展理论。供应链管理理论强调整体优化、协调与控制,以实现高效的物流运作和资源配置。价值链理论则着重于企业内外部活动的协调与整合,以创造并提供价值给客户。跨境电商发展理论关注跨境贸易、电子商务平台发展趋势和国际市场竞争环境。

3.2. 研究思路

首先需要从理论和实践两个层面出发,通过深入分析跨境电商的发展背景和趋势,结合供应链与价值链理论,探讨如何实现供应链与价值链的有效协同运作。研究还应通过实地调研、案例分析和模型构建等方法,探讨供应链与价值链协调运作的关键问题,为企业提供实用的管理策略和发展方向。此外,研究应重点关注信息共享与协同合作、技术创新与数字化转型、风险管理与应急预案、数据驱动的供应链管理、合作伙伴关系管理、价值链整合与优化以及智能化技术应用等方面,以提升供应链与价值链的协调运作水平。

通过政府的支持与政策引导、技术支持、合作伙伴关系管理、人才培养与知识传播、监管与风险防范、国际合作与标准化以及企业社会责任等方面的政策建议,可以有效促进跨境电商供应链与价值链协调运作的提升,推动行业的健康发展,提高企业竞争力,为跨境电商行业的可持续发展奠定坚实基础。综上所述,通过深入研究跨境电商供应链与价值链协调运作的重要性及方法,可以为企业在全球化市场中取得竞争优势和可持续发展提供有益的参考和指导。

4. 跨境电商供应链与价值链协调运作的重要性

4.1. 提升运作效率与增强市场竞争力

对于跨境电商企业而言,通过供应链与价值链协调运作优化资源配置,降低成本,提升运作效率是至关重要的[15]。举例来说,在供应链内部,信息共享和协同合作能够实现更高程度的供需匹配,并显著减少库存积压以及提高订单处理速度,这直接影响着运营效率。同时,可以提及跨境电商领域内具体企业或行业的案例,阐述其在协调运作下所取得的效率提升和成本节约情况。

专注于解析优化供应链流程、提高生产效率和降低产品交付时间等举措如何直接增强企业的市场竞争力[16]。例如,详细描述加强市场反应能力是如何使企业更快地调整生产计划,及时响应市场需求变化,灵活应对市场波动。此外,添加案例说明有效协调运作如何帮助企业树立良好品牌形象,巩固市场地位。补充相关行业数据和研究结果支持论点,将有助于提高论述深度和逻辑性。通过优化供应链流程,提高生产效率,降低产品交付时间,提升客户满意度。通过供应链的协调运作,企业可以降低成本、提高效率,增强市场竞争力,树立良好的品牌形象,稳固市场地位。

4.2. 优化资源配置与降低成本

跨境电商供应链与价值链协调运作在优化资源配置和降低成本方面发挥着关键作用。通过整合供应链的各个环节,企业能够更有效地规划、管理和利用生产资料、人力资源以及物流配送等方面的资源。对于生产环节,协调运作有助于减少生产过程中的闲置时间和不必要的等待,并且使得生产任务分配更为高效。这种优化能够帮助企业避免额外的生产成本,并减少由于低效率而导致的费用浪费。在库存管理方面,供应链与价值链的协同可以帮助企业更准确地预测需求量,从而避免库存积压和不足,进一步降低了库存相关成本和风险。此外,通过整合物流与运输环节,企业可以消除重复的操作,提高货物流转效率,并降低额外的运输和物流成本。与供应商的关系也是协调运作的一个重要方面,因为建立稳定的合作关系有助于企业获得更有竞争力的采购价格,同时减少了与新供应商洽谈的时间和成本。最后,信息科技的支持也非常关键,它可以提高供应链的透明度,加强数据的实时性和准确性,帮助企业减少人力资源的投入,从而降低管理和协调成本。

4.3. 提升服务质量与客户满意度

跨境电商供应链与价值链协调运作可以显著提升服务质量与客户满意度,通过协调供应链和价值链的各个环节,企业能够更好地满足客户需求。优化的供应链流程能够确保产品及时交付,减少误工和延误,进而提高客户满意度。同时,协同合作还可以使得企业更有效地解决订单处理的问题,加强售后服务,并辅助客户完成售后支持等环节,全面提升了服务质量。进行合理预测和库存管理有助于降低产品缺货风险,避免因此而导致的客户不满。整合物流与运输环节可以提高交货的速度和准确性,帮助公司更精准地满足客户的需求。最后,信息科技方面的支持也能提高企业对客户需求的理解,并通过个性化的推荐系统提供更好的购物体验,从而增加客户的忠诚度和满意度。这些措施相互配合,有助于企业在全方位上提升服务质量和客户满意度。

4.4. 促进创新与持续发展

跨境电商供应链与价值链的协调运作有助于促进创新,推动企业持续发展。通过与供应商、合作伙伴的紧密合作,共同开发新产品、新技术,不断提升产品附加值,拓展市场份额。为了更全面地论证协调运作的重要性,可进一步深入探讨与供应商、合作伙伴的紧密合作如何带来新产品、新技术的共同开发、提升产品附加值、拓展市场份额以促进创新发展。添加适当的专家观点或行业案例作为论据,使得读者更容易理解其意义和效果。

有效的供应链管理有助于降低创新成本,加速新产品上市速度,促进产品创新与技术进步。价值链的协调有助于企业与合作伙伴共同开发新产品、新技术,推动创新,提高产品附加值,拓展市场份额。跨境电商供应链与价值链协调运作的重要性在于优化资源配置、提升服务质量、加强市场反应能力、促进创新发展以及提升企业竞争力与市场地位。有效的协调运作将有助于企业在竞争激烈的跨境电商市场中取得成功,并实现可持续发展。

5. 跨境电商供应链与价值链协调运作的方法与策略

跨境电商供应链与价值链协调运作的方法与策略包括多个方面。首先,建立稳定的采购渠道是至关重要的。这意味着与可靠的供应商建立长期合作关系,以确保原材料和产品的稳定供货。通过与供应商建立的紧密合作关系,企业可以获得更有竞争力的价格,并减少物流时间和成本。建立信息共享平台,加强与供应商、物流服务商的合作,实现实时信息传递与反馈,提高供应链可见性与透明度,降低信息不对称风险。在供应链设计方面,采取一体化的战略规划也非常关键。这意味着协调生产计划、库存管理、订单处理等不同流程,确保各个环节之间的高效衔接,避免资源浪费和生产环节中的瓶颈。

其次,在信息科技上的投资也是重要的一环。使用先进的供应链管理软件、大数据分析工具和人工智能技术,可以提高对供应链和价值链的可视化和监控,提高预测准确度并优化库存管理。此外,这些工具还能帮助企业更好地了解客户需求,并实现个性化服务。引入物联网、大数据分析、人工智能等技术,优化供应链管理与价值链运作,实现智能化生产、智能物流,提升运作效率与质量。

另一个关键的策略是优化物流和运输,尽可能减少交付时间和成本。这包括整合物流网络、采用最佳运输路径、使用智能化仓储系统等。通过这些举措,可以提高交付效率,减少库存持有成本,从而降低整体成本。应用物联网技术实现供应链可视化管理,实时监控货物流动、库存状态,提高物流效率,利用人工智能和大数据分析优化生产计划、预测需求,提升供应链和价值链运作效率。定期进行风险评估,识别潜在风险,制定风险管理策略,保障供应链与价值链稳定运作。建立健全的应急预案,应对突发事件如自然灾害、政策变化等,保障生产和供应不受影响。建立健全的风险管理机制,制定供应链应急预案,应对突发事件与市场波动,保障供应链与价值链稳定运作。

最后,为了提高价值链协调,建立强有效的售后服务体系是非常重要的。这包括快速响应客户反馈、个性化解决方案和持续改进产品质量的举措。与供应商、物流服务提供商建立紧密合作伙伴关系,共享信息、资源和技术,实现供应链协同发展。企业内部各环节进行价值链分析,识别核心竞争力,优化流程,提高生产效率和产品质量。与合作伙伴共同优化价值链,整合外部资源,提升创新能力和产品附加值。

6. 优化跨境电商供应链与价值链的政策建议

6.1. 政府支持与政策引导

在跨境电商领域,政府的支持和政策引导起着至关重要的作用。为了促进跨境电商供应链与价值链协调运作的提升,政府应制定明确的跨境电商政策框架,包括支持政策、监管规定和促进措施,以提供稳定的发展环境和引导企业合规经营。政府可以通过设立创新基金、提供税收优惠和技术支持等方式,鼓励企业在跨境电商领域进行创新,推动行业不断向前发展。

6.2. 促进跨境电商供应链与价值链协调的技术支持

首先,大数据和人工智能技术为企业提供了更细致而全面的数据分析和预测,这意味着企业能够更准确地预测需求、优化库存管理并且制定更精确的采购计划。通过对海量数据进行分析,企业可以更好地理解客户偏好,改善产品设计和营销策略。其次,物联网技术有助于实现供应链的可视化和自动化监控。传感器技术使得生产环节、储存条件和运输状态都可实时监测。通过物联网技术,企业可以更加高效地管理整个供应链,并在出现异常情况时,及时作出反应。另外,供应链管理软件(SCM)的使用也是至关重要的。这些专业软件包括企业资源规划系统(ERP)、仓储管理系统(WMS)和运输管理系统(TMS),它们帮助企业集成不同环节的管理,协调订单处理、库存管理和物流运输等方面。这些系统还可以提供实时的信息流,协助企业简化决策流程,并提高整体运营效率。此外,区块链技术也被广泛应用在跨境电商供应链上,它可以确保交易的透明度和安全性,加速支付和清算过程,同时也降低了交易成本。最后,云计算技术提供了灵活性和扩展性,使得企业能够快速应对不断变化的市场需求。云计算平台为企业提供了各种服务,包括数据存储、分析和应用部署,有助于企业高效灵活地管理资源,提高整体供应链的敏捷性。这些技术支持手段结合起来,有助于提高供应链与价值链的协调性,并为跨境电商企业提供了更高效的资源配置,降低了成本,并提升了整体的竞争力。

6.3. 加强跨境电商企业间合作与协同

加强跨境电商供应链与价值链协调运作需要跨境电商企业间的合作与协同。首先,建立战略性合作伙伴关系是至关重要的。跨境电商企业可以寻找相互补充的合作伙伴,共同制定发展战略和目标,并在采购、生产、物流等方面建立长期稳定的关系。通过分享信息和资源,双方可以在市场拓展、产品创新和供应链优化上实现协同效应,提高整体竞争力。其次,共享平台的建设也有助于加强企业间的合作与协同。这意味着企业可以在物流、数据分析、营销推广等领域建立共同平台,共享信息和资源。共享平台能够帮助降低参与企业的成本,提高运营效率,并且提供更多的机会进行合作和创新。此外,建立联盟或集团采购也是一种有效的合作方式。通过组成联盟或集团,企业可以集中采购力量,获得更优惠的价格和更高质量的货品,同时减少采购环节的成本。此外,联盟还可以在市场营销、客户服务等方面开展合作,提升品牌影响力并共同开发新市场。另外,开展研发创新的合作也非常重要。企业可以共同投入资源进行产品研发,推动技术创新,并分享知识产权。这种形式的合作可以加速产品上市时间,提高产品质量,从而更好地满足客户需求。最终,建立信任和透明度也是推动跨境电商企业间合作与协同的关键因素。通过建立可靠的合作伙伴关系,共享信息并保持良好的沟通,企业可以建立更为紧密的合作关系,从而克服合作中可能存在的障碍,促进资源与信息的共享以及实现利益的最大化。

6.4. 加强人才培养与知识传播

跨境电商供应链与价值链协调运作的成功需要加强人才培养与知识传播。首先,企业可以通过建立专业化的培训计划来提高员工在供应链管理、物流优化以及市场分析等方面的能力。这些培训项目可以由内部专家或外部顾问提供,涵盖课堂教学、实地考察和案例分析等多种形式。此外,还可以通过资助员工参加行业研讨会、会议和培训课程来拓宽其视野,更新知识。其次,企业可以建立知识分享平台,鼓励员工间的经验交流与合作。借助内部社交网络和团队沟通工具,员工可以分享最佳实践,并借此学习互相的经验和方法。知识分享活动也能够促进企业内部之间的协同合作和问题解决,从而加强整体的供应链协调。除此之外,跨境电商企业可以积极参与高校合作项目,建立实习计划和校企合作项目,引入年轻的外部人才和新思维。同时,与学术界进行合作,开展联合研究项目,以便获取最新的研究成果,将学术研究成果转化为实践方法,推动供应链与价值链协调效率提升。此外,建立完善的绩效评估机制也是对人才培养的一种重要支持。通过设立明确的目标和激励机制,激励员工不断提升自身技能,促进团队合作,以实现更高效的供应链和价值链管理。最后,企业可以鼓励员工参与行业组织、政府和协会活动,以获得最新的发展信息和市场趋势。同时,企业也可以组织内部的专题讲座和学术沙龙,邀请行业资深专家分享经验,保持员工的行业敏感度和竞争力。

6.5. 加强监管与风险防范

政府的监管和风险防范措施对于维护跨境电商市场秩序和保障消费者权益至关重要。首先,建立完善的监管体系是关键。企业应当遵守国际贸易规定和法律法规,确保在跨境电商活动中合规经营。同时,建立内部监管机制,包括清晰的职责分工、流程规范以及信息披露制度,以确保行为的透明性和合规性。其次,加强对供应商和合作伙伴的监管。企业需要建立供应商审核机制,确保合作方符合相关资质和标准,并建立对供应商的长期监测机制。同时,积极开展供应商评估以确保供应商的生产环境和产品质量符合要求,并与供应商建立长期良好的合作关系。另外,企业需要对潜在的市场、信用、物流等多方面风险进行评估,建立风险预警系统,并采取有效措施进行防范。这包括建立紧急响应计划和库存策略,以减轻突发事件的影响;同时也需要建立金融风险管理机制,确保资金安全和支付风险的可控。此外,随着电子商务的发展,数据泄露和网络安全威胁日益严重,因此跨境电商企业需要采取专门的措施,加强对用户数据和交易信息的保护,并引入信息安全标准和技术手段,保障数据的安全与隐私。最后,企业还应该在社会责任方面加强监管。推动企业履行社会责任,包括环境保护、劳工权益保障和消费者权益保护。

6.6. 推动国际合作与标准化

推动国际合作与标准化对于跨境电商供应链与价值链协调运作至关重要。首先,企业可积极参与国际贸易组织和行业协会,以促进国际间的沟通和合作。企业可以深入了解国际市场的发展动向、相关政策法规和贸易惯例,并建立广泛的商业网络,提升企业的国际竞争力。其次,企业应当积极参与国际标准制定和遵守。在产品质量、商业诚信、数据安全等方面,遵守国际标准有助于提高产品和服务质量,增强企业对国际市场的适应能力。同时,企业可以通过积极参与国际标准化工作组织和行业标准制定,推动国际贸易中相关标准的制定与实施,为企业间的合作提供更加明确的指导。另外,跨境电商企业还可推动国际间的供应链合作与整合。这包括与国际供应商及物流公司的合作,共同优化供应链网络。通过与国外伙伴建立长期稳定的合作关系,能够降低采购成本、提升产品供应的稳定性,从而增加企业的市场竞争力。此外,企业还需积极参与国际会展和营销活动,以提升品牌知名度并开拓海外市场。通过展示自身的优势与特色,扩大国际合作伙伴关系,寻求更多的合作机会与业务合作,推动企业的国际化发展。最后,企业也可以通过建立战略性合作伙伴关系的方式来推动国际合作。与国外同行建立合作伙伴关系,共同探讨市场发展策略、创新技术与产品方向,共同开发新市场,共享资源与信息,实现优势互补,提升整体竞争实力。

6.7. 激励企业社会责任

跨境电商企业应当通过激励方式促进企业社会责任的履行。首先,企业可建立环境保护、社会公益和可持续发展等一系列相关的激励机制。这些机制可以囊括各种奖励措施,例如对实施绿色供应链管理的企业给予税收优惠或减免;对于积极参与公益活动的企业进行资金支持或认证奖励,以此鼓励企业承担社会责任。其次,企业可采用激励方式倡导员工参与社会公益活动。通过设立员工志愿者服务计划,提供相应的激励措施,如灵活的工作安排、带薪义工假期或其他激励福利,激发员工的公益意识,促使他们积极投身到社会责任实践中。另外,对于合作伙伴和供应商,企业也可以建立一系列的社会责任审核与考核机制,并针对执行良好的合作伙伴给予商业合作方面的激励,如资源支持、合同延长或价格优惠等方式,以此推动整个供应链上下游企业共同承担社会责任。此外,企业还可以透过市场机制,搭建消费者参与企业社会责任的平台。例如,企业可以透过产品销售的一部分收入捐赠给相关公益事业,鼓励消费者购买具有社会责任感的产品;或者设立基金会,将企业的一部分利润回馈社会,以实现可持续发展。最后,企业还可以与政府部门和社会组织开展合作项目,通过共同举办社会责任竞赛、评比活动等,为社会责任履行方式的创新提供契机,并给予相关支持和激励。这不仅可以加强企业的社会形象,也能够有效推动更多跨境电商企业积极履行社会责任。通过以上政策建议的实施,政府可以有效促进跨境电商供应链与价值链协调运作的提升,推动行业健康发展,提高企业竞争力,为跨境电商行业的可持续发展奠定坚实基础。

7. 结论

通过政府的支持和政策引导,跨境电商企业可以更好地应对市场挑战,提升运作效率,增强市场竞争力,促进创新与持续发展。政府的积极作用将有助于构建更加稳定、高效、健康的跨境电商生态系统,为行业的可持续发展奠定坚实基础。希望政府、企业和社会各界能够共同努力,推动跨境电商供应链与价值链协调运作的提升,实现行业的繁荣与发展。

在跨境电商领域,通过建立明确的政策框架、推动技术创新、加强企业间合作、促进人才培养与知识传播、加强监管与风险防范、推动国际合作与标准化以及激励企业社会责任,政府可以有效提升跨境电商供应链与价值链协调运作的水平,推动行业的持续健康发展。

通过本文对跨境电商供应链与价值链协调运作的研究,我们深入探讨了其重要性与方法。有效的供应链与价值链协调是跨境电商企业提升竞争力、促进创新与持续发展的关键。未来,随着技术的不断进步与市场环境的变化,跨境电商企业需要不断优化供应链与价值链协调运作,以适应新形势、应对挑战,实现可持续发展。希望本文的研究能为跨境电商企业的发展提供有益的参考和启示。

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